Restrukturierung eines Holzunternehmens – Rundholzeinkauf – Produktion – Vertrieb

Inhabergeführtes Unternehmen mit einer Tradition von über 200 Jahren

Nordrhein-Westfalen

Produktion: Produktivitäts- und Ausbeutesteigerung durch Umsetzung eines Programms, bestehend aus definierten Einzelmaßnahmen im Bereich der Produktion auf der Basis der vorhandenen Produktionsanlagen
- Leistungssteigerung beim Einschnitt durch Lückenreduzierung
- Optimierung der Bandsägenqualität und der Peripherie durch gezielte Maßnahmen
- Verringerung der Ausfallzeiten durch vorbeugende Instandhaltungsmaßnahmen
- Verbesserung sortimentsbezogener Störungen
- Steigerung der Säumerqualität
Steuerung: Einführung von professionellem Projekt Management
Markt (Kunden): Entwicklung und Umsetzung einer Vertriebsstrategie auf der Basis der Potentiale einzelner Applikationen in der Verwendung von Schnittholz
Markt (Rundholzeinkauf): nachhaltige Mengensicherung durch Entwicklung eines speziellen Einkaufskonzeptes

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